Wir leben in einer Zeit des eiligen Müßiggangs. Viele tun nichts, aber das in Eile.
Curtis Baker
amerikanischer Profess
Lass Dir von Niemandem Deinen Traum stehlen.....
"Denke daran, das ist Dein Traum.
Es ist das Produkt Deines Unterbewusstseins. Es ist fast ein Instinkt."
Dexter R. Yager, sen.
14.03.2007
Die Römer hätten nie die Zeit gehabt, die Welt zu erobern, wenn sie zuvor hätten Latein lernen müssen.
Heinrich Heine
deutscher Dichter
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Sternenreise... Sanfte Musik zum Träumen
Musik hören, entspannen, träumen, Kräfte sammeln....
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Visionen
14.02.2007
28.01.2007
Mondnacht
Es war, als hätt' der Himmel
Die Erde still geküßt,
Daß sie im Blüthenschimmer
Von ihm nun träumen müßt'.
Die Luft ging durch die Felder,
Die Aehren wogen sacht,
Es rauschten leis die Wälder,
So sternklar war die Nacht.
Und meine Seele spannte
Weit die Flügel aus,
Flog durch die stillen Lande,
Als flöge sie nach Haus.
Joseph Freiherr von Eichendorff
25.01.2007
Der Kreis ist eine Figur,
bei der an allen Ecken und Kanten gespart wurde.
Anonym
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Mathematik
10.01.2007
Diejenigen die die Musik bis ins Detail studieren,
können oft diese Musik gar nicht spielen.
Und wenn sie ihre studierte Musik spielen,
dann tönt es eben auch so -
jeder Ton am richtigen Ort, jedoch ohne Seele.
können oft diese Musik gar nicht spielen.
Und wenn sie ihre studierte Musik spielen,
dann tönt es eben auch so -
jeder Ton am richtigen Ort, jedoch ohne Seele.
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Leidenschaft,
Musik
05.01.2007
Was die Liebe den Menschen, ist die Musik den Künsten und den Menschen, denn sie ist ja die Liebe wahrlich selbst; die reinste ätherische Sprache der Leidenschaft, tausendseitig allen Farbenwechsel derselben in allen Gefühlsarten enthaltend und doch nur einmal wahr, doch von tausend verschieden fühlenden Menschen gleichzeitig zu verstehen.
Carl Maria von Weber, (1786 - 1826),
Carl Maria von Weber, (1786 - 1826),
deutscher Komponist und Theaterkapellmeister
von Breslau, Operndirektor in Dresden und Prag
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01.01.2007
Wenn ein Drache steigen will, muss er gegen den Wind fliegen (aus China)
Nutzen Sie den Auftrieb
Wichtig in jeder Organisation sind Menschen, die den Mut haben, auch mal gegen den Wind zu fliegen. Oft aber gelten solche Mitarbeiter als unangenehme Quedenker. Deshalb sind sie in vielen Unternehmen nicht erwünscht. Ihr Tatendrang wird von Führungskräften wie Mitarbeitern oft mit Aussagen blockiert wie z.B.:
- "das haben wir noch nie so gemacht"
- "das haben wir schon oft versucht"
- "das funktioniert sowieso nicht"
- "gute Idee, aber das machen wir nicht."
Dabei sind es die Querdenker, die Bewegung in festgefahrene Projekte, Situationen und Strukturen bringen können. Gerade sie finden neue Lösungen und Wege. Sie suchen wirklich Veränderung - nicht nur Abwechslung. Ein Querdenker würde zum Beispiel merken, wenn seine Kunden nicht nur Gartengeräte bi ihm kaufen wollten, sondern auch das Angebot einer kompletten Gartenpflege in Anspruch nehmen würden.
Als Führungspersönlichkeit sollten ie keine Angst vor Veränderungen haben, sondern Sie zulassen. Fördern Sie Querdenker und werden Sie so erfolgreich. Benutzen Sie zur Motivation Formulierungen wie:
- "Tolle Idee! Das probieren wir aus!"
- "Das wollen wir gemeinsam versuchen!"
Denken Sie nicht in Problemen, sondern in Lösungen!
Nutzen Sie den Auftrieb
Wichtig in jeder Organisation sind Menschen, die den Mut haben, auch mal gegen den Wind zu fliegen. Oft aber gelten solche Mitarbeiter als unangenehme Quedenker. Deshalb sind sie in vielen Unternehmen nicht erwünscht. Ihr Tatendrang wird von Führungskräften wie Mitarbeitern oft mit Aussagen blockiert wie z.B.:
- "das haben wir noch nie so gemacht"
- "das haben wir schon oft versucht"
- "das funktioniert sowieso nicht"
- "gute Idee, aber das machen wir nicht."
Dabei sind es die Querdenker, die Bewegung in festgefahrene Projekte, Situationen und Strukturen bringen können. Gerade sie finden neue Lösungen und Wege. Sie suchen wirklich Veränderung - nicht nur Abwechslung. Ein Querdenker würde zum Beispiel merken, wenn seine Kunden nicht nur Gartengeräte bi ihm kaufen wollten, sondern auch das Angebot einer kompletten Gartenpflege in Anspruch nehmen würden.
Als Führungspersönlichkeit sollten ie keine Angst vor Veränderungen haben, sondern Sie zulassen. Fördern Sie Querdenker und werden Sie so erfolgreich. Benutzen Sie zur Motivation Formulierungen wie:
- "Tolle Idee! Das probieren wir aus!"
- "Das wollen wir gemeinsam versuchen!"
Denken Sie nicht in Problemen, sondern in Lösungen!
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12.12.2006
Kalte Worte lassen Menschen erstarren,
hitzige Worte schmerzen sie.
Bittere Worte machen sie bitter,
und zornige Worte machen sie zornig.
Freundliche Worte bringen gleichfalls
ihr Abbild im Gemüt des Menschen hervor:
Sie erheitern, besänftigen und trösten ihn...
Blaise Pascal
frz. Philosoph, Mathematiker u. Physiker, Begründer der Wahrscheinlichkeitsrechnung1623 - 1662
Blaise Pascal
frz. Philosoph, Mathematiker u. Physiker, Begründer der Wahrscheinlichkeitsrechnung1623 - 1662
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